与此同时，咨询顾问们侵入了这些机构的业务——在很长一段时间里，他们控制着大公司的命运——在幕后控制着营销和传播政策。知名咨询及IT公司目前的目标是服务于整个产业链，即从咨询到最终实现整体服务。这就是为什么他们几个月来一直在大规模收购服务提供商:例如，麦肯锡(McKinsey)收购了设计公司Luna和Veryday、IBM和数字公司Aperto，以及埃森哲(accenture)，后者合并了Fjord和Schrader，以及科尔莱莱布(Kolle Rebbe)。

突出之处在于:虽然咨询巨头们正在向传统代理商低头，但它们更大的目标是瞄准拥有战略咨询技能的isp和数字公司，因为它们能够开发数字服务和产品，为客户开辟新的收入来源和市场。

数字化不仅改变了媒体消费，也改变了人们对广告的态度。快速点击Adblocker和移动设备可以立即隐藏恼人的广告。默认情况下，当前浏览器会阻止用户扫描数字广告商所需的行为。消费者比以往任何时候都更加成熟。但只有少数品牌得出结论，销售只能由用户创造，而不是针对他们。

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